今日からできるテレワーク、明日からのテレワーク
テレワークが注目されている。自然災害などの緊急時に対応するものと中長期的に事業を継続させるためのものがある。テレワークを効率的に活用するためのヒントを考える。
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ラスボスは「紙とハンコ」--BCP実現のテレワークで考えるべき勘所
会社の土台ともいうべきバックオフィス業務の質を落とさずにテレワーク環境に移行できるかどうか。これが、BCP成功の鍵を握るといっても過言ではありません。
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分散させずに一元管理--BCPを見据えたテレワークに必要な4要素
中長期的に事業継続性を維持するためというテレワークで検討すべきものとして勤怠管理、オフィスツール、ファイル管理、プロジェクト管理を考察する。
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量と質を維持--緊急時のテレワークでチャットとウェブ会議を使いこなす勘所
雑談も含めた直接的な対話による情報の交換や共有が、仕事を円滑に進める上で大きな役割を果たしていますが、テレワーク環境ではこうした気軽なコミュニケーションが欠落してしまいます。どう考えるべきでしょうか。
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緊急時、ビジネスの停滞を最小限に食い止めるためのテレワークのあり方
天災など不測の事態における緊急時対応としての「今日からできるテレワーク」と、中長期的視点で事業を継続していくための事業継続計画（BCP）の一環としての「明日からのテレワーク」を考えます。
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