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戻りたいですか、戻りたくないですか--再検討されるオフィスの存在意義

テレワーク/リモートワークの普及で考え直されているのが、オフィスの存在意義だ。企業活動そのものにオフィスは要らないのではないか、といった考えもみられるようになっている。

 一方で、テレワーク/リモートワークの普及で考え直されているのが、オフィスの存在意義だ。この1年で業務がデジタル化されたことで、必ずしもオフィスに行かなくても仕事が回るようになり、企業活動そのものにオフィスは要らないのではないか、といった考えもみられるようになっている。

 従業員全員がテレワーク/リモートワークであることから、オフィスを引き払う企業も存在する。オフィスを引き払うまでには行かなくても、無制限リモートワークに移行したヤフーのケースも存在する。

 ヤフー 代表取締役社長 最高経営責任者(CEO)の川邊健太郎氏はオフィス不要論者ではないと明言しつつ、個々の従業員によって異なるオフィス需要が生じていると明かした。

もっともパフォーマンスを引き出せる場所で働けばよい。その最大多数がオフィスであることに変化はない。ただ、選択肢が増えることで『何でもオフィス』から『(この作業は)自宅がよい』と目的特化型に変わっていく。

 テレワーク/リモートワークを実際に経験したことで実感されているのが、コミュニケーションのあり方だ。チャットやウェブ会議を活用することで、仕事で必要な、フォーマルなコミュニケーションはカバーできている。

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