前回は、レガシーなユーザーアプリケーション、古い使い方などのモダナイゼーションを阻む障壁を分析し、乗り越えなくてはいけない条件を提示した。今回はそれらを乗り越える手法や方向性を示し、IBM i（AS/400）のモダナイゼーションにおける「新しい選択肢」を提案したい。
モダナイゼーション計画の初期段階に必須な要素
前回挙げたモダナイゼーションを阻む要因は以下である。
- サステナブル（持続可能）なレガシー
- レガシーボリューム
- レガシーの地層構造
- レガシーのダブルロック
第2回ではモダナイゼーションの失敗原因の例を紹介したが、レガシーの詳細な状況を掴まず、ベンダー側の機能面でモダナイゼーションする点は共通と言えるだろう。手法であるべきコンバージョンやパッケージ化がいつの間にか目的とすり替わっているのである。
モダナイゼーションの目的は、属人化やブラックボックスの解消、若手社員でも持続維持なシステム、デジタルトランスフォーメーション（DX）に対応できる柔軟なシステムへの変革などである。これらは長い歴史を持つIBM i（AS/400）のアプリケーションに対しては、短中長期といった期間別で計画を行う必要がある。
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