現在、リモートワークを導入している企業が増加している。だが、社内制度を整え、必要なハードウェアやソフトウェアを用意しても導入完了とはいかない。従業員も管理する側のマネージャーも日々の習慣とコミュニケーションの方法を調整し、リモートワークに適応する必要がある。
ここでは、リモートワーク移行時においてマネージャーが注意すべき落とし穴やリモートワーカーを効果的に管理するベストプラクティス、そして、リモートワーカーの会議参加を円滑に進めるためのヒントに関する記事を1つのPDFにまとめた。
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