人事・労務

中小企業で効果的なチームを構築--実現に向けた3つのヒント

ビジネスリーダーの3分の2は、事業の成功には効果的なチームが不可欠と考えているが、自社のチームがその条件を満たしていると考えているのは3分の1だけだということが最近の調査で明らかになった。

 人的資本管理を手がけるPaycorのレポートによると、ビジネスリーダーの3分の2は、事業の成功には効果的なチームが不可欠だと考えているが、自らのチームがその条件を満たしていると考えているのは3分の1だけだという。

 PaycorはResearchGateの調査結果を引用して、優れたチームワークが組織の成功に大きな影響を及ぼすこともある、と述べた。

 効果的なチームは、従業員の定着率や幸福度、エンゲージメントの向上だけでなく、職場以外での幸福度の上昇にもつながる。これらはすべて完璧に理にかなっている。問題の多いチームのメンバーは、それによって引き起こされる不幸を間違いなく感じるからだ。

 Paycorはレポートで明らかになったことを基に、ビジネスリーダーがチームビルディングを改善して既存のチームをよりうまく機能させるためのヒントを3つ提示した。このレポートは中小企業(SMB)を想定して作成された。Paycorは中小企業について、従業員数が50~750人の企業と定義している。

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