不適切なプロジェクトマネージャー採用を示す5つの兆候

Moira Alexander （TechRepublic）翻訳校正：沙倉芽生

掲載・更新: 2019/03/07 07:50

プロジェクトマネジメント専門家を雇うには、かなりの時間とエネルギーが必要だ。仕事に適性のない人材を採用してしまったことを示す5つの兆候を紹介する。

　プロジェクトがまだ始まったばかりという時期であっても、採用したプロジェクトマネージャー（PM）がその仕事に合っていないことを示す兆候が見えてくることがある。高くつく失敗の深みに組織がはまる前に、より大きな問題が待ち構えていることを示す以下の5つの兆候に気をつけておいた方がいいだろう。

1. 企業について学ぼうとしない

　すべてのプロジェクトの原動力となるのは、企業の戦略や目標であることは間違いない。PMがあなたの会社のことを知ろうとしない場合や、その指針やプロセス、従業員について学ぶ姿勢が見えてこないとなると、今後より大きな問題につながる兆しかもしれない。

残り本文：約1695文字ログインして続きを読んでください。