人事評価

人材管理サービスで人事評価をシステム化--期間半減、“PC1台”問題にも対応

飲食店を経営するワンダーテーブルが人材管理SaaS「カオナビ」を導入。評価期間を半減させるとともに、飲食店舗によくある問題にも対応できるようになっている。

 しゃぶしゃぶ専門店「モーモーパラダイス」やシュラスコ専門店「バルバッコア」などの飲食店を経営するワンダーテーブル(新宿区)は、Excelで運用する評価制度をシンプルにすべく、人材管理SaaS「カオナビ」を導入。利便性が向上し、2週間かかっていた評価業務を1週間に短縮したという。11月15日、カオナビが発表した。

 30人ほどの部下を抱える部署もあるというワンダーテーブルの人事評価制度は4段階。自己評価と上長評価はバイアスをかけないよう同時に実施。結果を上長が全体会議でプレゼンし、全社で評価を調整。個人へのフィードバック面談という流れだ。

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