人事・労務

イー・ウーマン佐々木氏が語る多様性の時代に働き手に求められる3つのこと

ダイバーシティの第一人者として知られる、イー・ウーマン代表取締役社長の佐々木かをり氏は「女性活用は、多様性をどうやって生かしていくのか、という第一段階であり、女性の数を増やすことではない」と語る。

 日本においてもいまや多くの企業が経営戦略の1つとして掲げ、取り組んでいる“ダイバーシティ”の推進。しかし、企業側だけによる一方的に取り組みでは、成果にはなかなか結び付かないだろう。ダイバーシティの第一人者として知られる、イー・ウーマン代表取締役社長の佐々木かをり氏は、従業員側の努力の必要性も説く。

 7月13日、東京ビックサイトで開催された「働き方改革 HEXPO」内で「ダイバーシティが成長のキーワード~イー・ウーマンの事例から~」と題した講演に登壇した佐々木氏は、ダイバーシティの本当の意味や目的と成果を語るとともに、ダイバーシティの時代に働き手に求められる要素とそれを成し得るための実践的な取り組み方法を紹介した。

 ダイバーシティと聞くと、とかく女性活躍のイメージで語られがちだが、その本質は「視点を増やすことにある」と語る佐々木氏。「大事なのは多様な視点が1つのテーブルに乗っかること。視点のダイバーシティであって、どれだけ多様な視点が会社、社会の中に入ってくるか。女性活用は、多様性をどうやって生かしていくのか、という第一ステップとなるものであって、女性の数を増やすことではない」と斬り込む。

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