業務部門主導でシステム開発--老舗工具メーカーはいかに“ひとり情シス”を解決したのか
東京ダイヤモンド工具製作所は、IT担当者が1人のいわゆる“ひとり情シス”の状態だった。人材不足がIT活用を妨げていた。その状況を解消するため、業務部門を巻き込んでいけるツールを求めていた。
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